5、質(zhì)量控制要有管理的思維

1）不要希望直接靠工藝員來(lái)實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的穩定；

2）產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，不對直接制造者進(jìn)行管理，質(zhì)量不能穩定；

3）所以要觀(guān)察、關(guān)注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現和狀態(tài)，并針對這些表現和狀態(tài)進(jìn)行管理和調動(dòng)；

4）如果鑄鐵平臺直接制造者表現和狀態(tài)沒(méi)有受控，一旦出了質(zhì)量問(wèn)題你分析不準確原因；

5）不要以為我們現在工藝紀律中規定的過(guò)程控制要求都符合了，產(chǎn)品質(zhì)量就沒(méi)問(wèn)題；

6）所以我們的過(guò)程控制要求要不斷完善，同時(shí)也要把人管好。

 

6、要多聽(tīng)取意見(jiàn)和建議

1）不要認為別人不清楚實(shí)際、不能一下子解決鑄鐵平臺問(wèn)題，意見(jiàn)就沒(méi)有價(jià)值；

2）但他們特別是產(chǎn)品直接制造者卻能給我們很多提示和提醒；

3）如果你能解決這個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)的意見(jiàn)和建議都可以不聽(tīng)；但當搞不掂的時(shí)候，建議任何人的意見(jiàn)和建議都應該聽(tīng)，都應該去嘗試和試驗，不管你贊不贊同；

4）鑄鐵平臺質(zhì)量管理的思維常常觸及到科技的前沿，哪怕是隨意的一句話(huà)或一個(gè)牢騷等，可能都指引或者暗示著(zhù)一個(gè)重大技術(shù)革新方向，所以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要是重視細節并善于捕捉細節的人。

 

相信大家看完上面的方法，就會(huì )如獲珍寶。每個(gè)公司做大做強都是不容易的，只要我們按照上面的六部曲來(lái)實(shí)踐于自己的公司，我們的產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì )越來(lái)越好的，汽車(chē)試驗鐵底板的前景也會(huì )一片大好的，希望大家一同邁上一個(gè)新的征程，共同進(jìn)步。