2、鑄鐵平臺過(guò)程控制要有量化和追溯的強烈意識

1）品質(zhì)取決于眾多的因素，不要忽略任何細節；

2）任何細節盡可能用數據去控制并記錄；

3）過(guò)程細節不進(jìn)行控制和追溯會(huì )誤導糾正、預防措施的制定。

 

3、解決鑄鐵平臺問(wèn)題要有耐心

1）不能浮躁，希望一口氣吃個(gè)胖子；

2）發(fā)現異常情況不要因為與解決的問(wèn)題好象沒(méi)關(guān)系而置之不理；

3）找不出原因和規律的時(shí)候不要不行動(dòng)，可以把分析的影響因素控制規范起來(lái)；

4）把以前試驗和總結的一些經(jīng)驗和規律再復習復習；

5）一旦發(fā)現一些經(jīng)驗和規律后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多廢點(diǎn)成本也值得；

6）要知道“千里之堤毀于蟻穴”，也要知道“愚公移山”。

 

4、要建立預防的思維

1）鑄鐵平臺質(zhì)量管理的高境界是預防，而不是出了問(wèn)題后如何挽救；

2）任何質(zhì)量問(wèn)題出現前是有征兆的，就看你有沒(méi)有方法、手段和經(jīng)驗去監控和識別；

3）同一質(zhì)量問(wèn)題重復出現二次時(shí)應該引起高度重視；

4）應該把每天的過(guò)程和結果數據用的工具進(jìn)行整理，并從整理的結果中尋找規律和變化趨勢，這些規律和顯示的趨勢是需要不斷修正的；

5）在加工產(chǎn)品之前各個(gè)控制要素要盡可能一致性要高。